Même si le spa est dans l’air du temps, passer du projet à sa réalisation est une longue route semée d’embûches. Et les pièges ne sont pas toujours évidents ! Voici un parcours fléché pour éviter les habituelles chausse-trappes.

Créatrice du spa Terra Nostra, à Pau (Pyrénées-Atlantiques), qu’elle gère depuis dix-huit ans, Laurence Rey émet des doutes sur la rentabilité annoncée des spas dans les médias spécialisés. En cause, non pas l’appétence du public pour le spa, mais le manque de personnel qualifié, voire motivé…

Que vous soyez praticien, spa manager, hôteliers ou esthéticienne, proposer une «retraite bien-être» exige des compétences différentes et une réelle organisation.

Le monde hôtelier, quelle que soit sa catégorie, s’est vu imposer le spa «quoi qu’il en coûte». Mais proposer une prestation de bien-être, à la fois valorisante pour l’expérience client et rentable pour l’établissement, n’est pas forcément une mission impossible.

Si la distribution traditionnelle accuse une baisse des ventes, de jeunes pousses rivalisent d’imagination pour lancer leurs propres cosmétiques. La preuve : née sur les réseaux sociaux, la marque Stayla France, créée par Stella Chartier, semble plutôt bien partie.

La conception d’un spa doit tenir compte d’un grand nombre de facteurs, notamment son sens de circulation… Des détails pratiques qui échappent parfois aux architectes. Par Alain Eidel, concepteur de salles de sport et de centres de bien-être.