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Face aux rachats, Huda Beauty parie sur l’indépendance

Huda Beauty

Alors que les fusions-acquisitions s’accélèrent dans la beauté, Huda Beauty choisit l’indépendance totale. Une décision à contre-courant pour cette marque née sur les réseaux sociaux, devenue emblématique d’une génération et d’un nouveau rapport à la beauté. 

Huda Beauty tourne une page importante de son histoire. En 2025, sa fondatrice Huda Kattan a racheté la participation détenue par le fonds TSG Consumer Partners, mettant fin à un partenariat entamé en 2017. Résultat : la marque redevient une entreprise entièrement détenue par ses fondateurs. Un cas rare dans un secteur où les participations croisées et les rachats dominent.

Cette décision stratégique, présentée comme un retour à l’ADN entrepreneurial de la marque, est fortement incarnée par sa fondatrice. «Reprendre la pleine propriété de Huda Beauty est un moment très important pour moi», déclare Huda Kattan dans le communiqué annonçant l’opération.

Un choix à contre-courant du marché

Ce choix intervient alors que le marché mondial de la beauté connaît une vague d’opérations financières sans précédent. D’après le cabinet de conseil Kearney, plus de 350 transactions ont été recensées en 2024, en hausse de 40% sur un an. Dans le même temps, la valeur moyenne de ces deals a chuté de 60%, signe d’une recomposition accélérée du paysage.

Les grandes entreprises rationalisent leurs portefeuilles et les fonds d’investissement cherchent à sortir, multipliant les opportunités d’acquisition. Dans cet environnement propice aux consolidations, la décision de Huda Beauty de s’affranchir des logiques financières classiques et de miser sur une indépendance capitalistique interpelle. 

Un pari audacieux dans un secteur soumis à des enjeux de croissance rapide, de pression concurrentielle et de globalisation accélérée. Loin d’être un simple symbole, cette autonomie pourrait offrir à la marque une agilité précieuse : flexibilité dans les choix créatifs, réactivité face aux tendances et cohérence renforcée avec les attentes de sa communauté.

Une marque positionnée pour rester singulière

Mais ce modèle n’est pas sans contraintes. Dans un contexte de hausse des coûts et de montée en puissance de nouveaux acteurs mondiaux, rester indépendant signifie aussi renoncer à l’appui financier de groupes ou de fonds. Une exposition plus forte aux risques, assumée par sa fondatrice comme une affirmation de foi entrepreneuriale.

«Cette marque est née de la passion, de la créativité et de la volonté de remettre en question l’industrie de la beauté. À l’aube de ce nouveau chapitre, je m’engage plus que jamais à repousser les limites, à rester fidèle à nos racines et à défendre notre incroyable communauté à chaque étape du processus», assure Huda Kattan, dans un message adressé à sa communauté et à l’industrie.

Ce recentrage s’accompagne d’une structure familiale resserrée : Huda Kattan reprend le contrôle en tant que propriétaire unique, secondée par son mari Christopher Goncalo au poste de co-CEO, et sa sœur Alya Kattan, en charge des réseaux sociaux.

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